高强，1988年7月生，陕西神木人，2014年进入公司，现任公司生产技术部调度员，曾荣获2021年度“生产先进个人”荣誉称号。

科学协调，精准调度。作为一名调度员，他始终以制度、纪律规范自己的言行。2021年在疫情、原材料购进困难及能耗双控多方面影响下，一线生产压力倍增，为确保年经营计划按期完成、各项能源消耗数据符合国家相关标准以及年度能源专项监察工作，他积极了解能源双控政策及原料库存变化，及时调整生产运行负荷，避免公司出现能源消耗方面的风险。

坚守本心，不忘初心。在日常工作中，他抓重点、重落实，通过实施《岗位价值管理办法》“8+1+N”和“5113”管控考核模式，将公司效益与绩效挂钩，并实行产量、消耗、工艺指标点对点考核激励方法，充分调动员工参与生产管理的积极性，达到产量指标稳步提升、制造费用节余约400万元的成果，实现了企业增效、员工增收的“双赢”局面。同时，他积极贯彻“学习百年党史、筑牢安全根基”的指导思想，组织开展“金泰氯碱杯”全国危化品现场百人方阵技能演练现场会，通过展示菜单式交接班、一述两清、生产管理标准、安全风险管控、岗位技能实操等一系列活动，营造比学赶超的良好氛围。

主动作为，创建标准。在标准化建设过程中，他以“铁三角”管理为指导，打造公司“领导带头、全员参与、重视异常、落实责任、加强对标、精益求精”的管理理念，参与制定《电石生产准化化手册》《兰炭生产准化化手册》《装置异常报告书》《一述两清手册》、电石炉预防塌料之“下电极”、“六平衡、十二项措施”控炉理念等多项标准化管理措施，并参与《榆林市地方标准电石行业安全生产管理标准》的编写。以此规范人员操作行为，不断将精细化管理向纵深推进，实现标准化、精细化、规范化生产，确保生产装置长周期稳定运行。

高强始终坚信没有克服不了的困难，为了责任与担当，他在平凡的岗位上兢兢业业，踏踏实实干好每一天，诠释着最好的自己。